8月6日，由省協(xié)會主辦、平頂山市勘察設(shè)計協(xié)會和河南城建學(xué)院承辦的全省全過程工程咨詢系列交流會（平頂山站）在平頂山市河南城建學(xué)院勝利召開。本次會議得到了平頂山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、平頂山市土木建筑工程學(xué)會、河南省數(shù)字建造工程技術(shù)研究中心、河南城建學(xué)院管理學(xué)院的大力支持。有關(guān)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人以及勘察、設(shè)計、監(jiān)理和造價等專業(yè)人員參加交流會。省協(xié)會秘書長張守禮、平頂山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二級調(diào)研員劉進(jìn)良、河南城建學(xué)院副校長陳松濤出席會議，市協(xié)會副秘書長程文剛主持會議。

本次交流會是省協(xié)會主辦、市協(xié)會承辦的全過程工程咨詢系列交流活動的第二站，旨在推動平頂山市全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展，培育市場，交流經(jīng)驗，促進(jìn)勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。本次活動邀請了海天工程咨詢有限公司、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院、河南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司、上海建緯（鄭州）律師事務(wù)所等具有豐富全過程工程咨詢服務(wù)經(jīng)驗的單位進(jìn)行經(jīng)驗分享。

根據(jù)疫情防控常態(tài)化需求，會前已經(jīng)對場地進(jìn)行了通風(fēng)和消毒，對入場人員全部進(jìn)行了體溫檢測。

劉進(jìn)良代表市住建局對省協(xié)會和相關(guān)專家到平頂山開展全過程工程咨詢交流表示熱烈歡迎。他表示，平頂山市在2018年先后出臺相關(guān)文件，推行全過程工程咨詢服務(wù)，尤其在裝配式項目中實施全過程工程咨詢組織模式。經(jīng)過近三年的發(fā)展，全過程工程咨詢服務(wù)已初現(xiàn)成效，希望通過今天的交流活動，進(jìn)一步推進(jìn)全過程工程咨詢的發(fā)展，提升工程質(zhì)量，為平頂山市綜合實力重返第一方陣做出貢獻(xiàn)。

張守禮分析了當(dāng)前勘察設(shè)計形式，提出企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性、迫切性。他指出：工程資質(zhì)壓縮82%這一舉措對行業(yè)將帶來深刻影響，頂級俱樂部將進(jìn)一步擴(kuò)大，設(shè)計施工一體化趨勢明顯，工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，勘察設(shè)計企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，必須早探索、早轉(zhuǎn)型。全過程工程咨詢 屬于“智力型、輕資產(chǎn)” 服務(wù)形式，和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求契合度較高的。當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級階段，政策在變化，市場在變化，勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)該從“設(shè)計思維”應(yīng)該向“經(jīng)營思維”轉(zhuǎn)變，在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時應(yīng)補(bǔ)短板，強(qiáng)化過程控制、成本控制能力；應(yīng)遵循“守正創(chuàng)新”原則，堅持自己的主業(yè)、優(yōu)勢這個“正”，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營理念創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新等手段，助力企業(yè)騰飛，從而實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，身處變革時代，省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會愿與各位同行一道，共同探討改革與發(fā)展，共同迎接挑戰(zhàn)與壓力，共同把握機(jī)遇與夢想，共同創(chuàng)造光明與美好未來！

三個半小時的交流活動，王軍、龍志剛、侯偉華、胡長改和趙利杰進(jìn)行了專題分享，得到了與會人員的高度認(rèn)可，在討論時，對地方建筑設(shè)計院的轉(zhuǎn)型發(fā)展以及兼并重組等內(nèi)容進(jìn)行深入交流。

市協(xié)會秘書長婁保林，市住建局設(shè)計科、定額站等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了交流會。

協(xié)會市場發(fā)展部長趙利杰對全省近兩年32個全過程工程咨詢服務(wù)項目進(jìn)行了分析解讀：項目以房屋建筑為主，建設(shè)單位以政府單位和國有企業(yè)為主，全省一半以上省轄市和直管縣已經(jīng)有項目落地；存在項目管理服務(wù)少、BIM技術(shù)能力不足、勘察設(shè)計參與度低、投資階段缺失等不足；建議企業(yè)重視BIM技術(shù)、加大市場培育力度、項目服務(wù)時間前置和加強(qiáng)企業(yè)自身服務(wù)能力建設(shè)等。

海天工程咨詢有限公司副總裁王軍分享了“新鄉(xiāng)某全過程工程咨詢項目運作經(jīng)驗”：全過程工程咨詢服務(wù)在我省尚處于起步階段，屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢服務(wù)的窗口期，但是窗口時間不會太長，企業(yè)應(yīng)把握機(jī)會盡早轉(zhuǎn)型。該項目為政府投資項目，管理難度大，通過對服務(wù)內(nèi)容層層分解，建立以決策委員會為核心的項目管理架構(gòu)，以“精心組織，積極協(xié)調(diào)，恪盡職守，確保過程合規(guī)、不超概算、物有所值”為服務(wù)目標(biāo)，以“合法公正原則、精心準(zhǔn)備原則、嚴(yán)守合同原則、規(guī)范管理原則”為管理原則，建立以投資管重點的項目服務(wù)方案，創(chuàng)新管理方法，輔以BIM技術(shù)手段，實現(xiàn)項目的精準(zhǔn)管控。

河南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院副總工、戰(zhàn)略投資發(fā)展研究院院長龍志剛分享了“關(guān)于公路工程全過程咨詢的思考與實踐”：設(shè)研院在提供全過程工程咨詢服務(wù)時，深度參與投資決策咨詢，以投資決策+工程建設(shè)+運營全生命周期為特點，構(gòu)筑建設(shè)工程全生命周期的全過程咨詢。以河南省高速公路“雙千工程”項目和蘭南鄭堯高速聯(lián)絡(luò)線（許昌北繞城高速公路）項目為例介紹了全過程工程咨詢的實施情況。最后，將信息化應(yīng)用到公路的運營當(dāng)中，形成建、管、養(yǎng)、運的服務(wù)特色。

上海市建緯（鄭州）律師事務(wù)所高級合伙人侯偉華律師分享了“工程全過程咨詢的指導(dǎo)文件及各方責(zé)任風(fēng)險解析”：將工程全過程咨詢的指導(dǎo)文件進(jìn)行梳理，主要條款進(jìn)行說明，將工程全過程咨詢背景下各方責(zé)任風(fēng)險解析，對比了全過程工程咨詢和工程總承包的風(fēng)險控制。

河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院總經(jīng)濟(jì)師兼工程管理分院院長胡長分享了“從設(shè)計院的視角看全過程工程咨詢服務(wù)落地與實施”：以江油·河南工業(yè)園項目和某縣棚改項目為例，介紹了省規(guī)劃院的全過程工程咨詢的服務(wù)模式。以全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢以及給建設(shè)單位帶來的利好為切入點，剖析了當(dāng)前全過程工程咨詢出現(xiàn)的問題，給出設(shè)計院如何推動全過程工程咨詢業(yè)務(wù)落地的建議。