2005年西安肉夾饃1.5元一個，2015年5元一個，10年翻了3倍多。
2005年天津的煎餅果子2元一個，2015年6元一個，10年翻了3倍。
2005年理發(fā)20元，2015年100多元，10年翻了5倍多。
2005年深圳商品房均價6000多元每平米，2015年均價接近3萬元每平米，10年翻了4倍。（最近還在瘋長?。?/span>
2005年國內(nèi)建筑公司設(shè)計費是多少錢，2015年還是多少錢，經(jīng)過了10年年，3650天，87600小時都不漲。
與此形成鮮明對比的是過去10年國外建筑設(shè)計公司在國內(nèi)的設(shè)計費穩(wěn)步增長。
10年不漲的背后原因到底是什么？
觀點 1
1.行業(yè)不夠細(xì)分不夠?qū)I(yè)
首先我們來拿肉夾饃舉例。肉夾饃是餐飲行業(yè)中一個非常細(xì)分的專業(yè)產(chǎn)品類型，有著精準(zhǔn)的細(xì)分市場。除去社會發(fā)展的外因，肉夾饃價格可以10年翻3倍的內(nèi)因在于它好吃，一般人做不出來（或者做出來的綜合成本較高），從而在市場上形成了強用戶需求，用戶會因為強需求而認(rèn)同產(chǎn)品價格的上漲。如果一個肉夾饃不好吃，它不漲價你也不會買。如果你還會買它，唯一的原因就是它的價格賊便宜，觸動了你的價格下限敏感區(qū)。
國外建筑設(shè)計行業(yè)按照建筑物的使用功能細(xì)分成各種專業(yè)公司，而國內(nèi)設(shè)計公司超高層、住宅、辦公、醫(yī)院、商業(yè)、學(xué)校樣樣都做，樣樣都不專業(yè)。因為專業(yè)，國外的設(shè)計費高于國內(nèi)而且不斷上漲，整個行業(yè)形成了良性壟斷，大家都有穩(wěn)定的細(xì)分市場，形成良好的協(xié)作關(guān)系。因為不專業(yè)，國內(nèi)的設(shè)計費10年不漲，整個行業(yè)形成了惡性競爭，大家都去搶單，形成了惡性的搶奪關(guān)系。大家在你爭我奪的過程中，自然而然的讓國外公司搶占了整個行業(yè)的高端市場。道理很簡單一分價錢一分貨，價格是由市場決定的。究其原因，國內(nèi)建筑設(shè)計公司追求短期利益的占大多數(shù)，很遺憾追求企業(yè)長期發(fā)展和打造品牌的占極少數(shù)。當(dāng)老板們都賺到錢回過頭來做品牌的時候，發(fā)現(xiàn)公司品牌已經(jīng)被市場定位了，那設(shè)計費也只能被市場定位了。
回到肉夾饃的例子，國外的建筑設(shè)計公司大多數(shù)扮演者好吃的肉夾饃角色，而國內(nèi)的建筑設(shè)計公司大多數(shù)扮演者不好吃的肉夾饃角色。想象一下某一條街上有好多肉夾饃店鋪為了搶生意而打價格戰(zhàn)，關(guān)鍵還都不怎么好吃，是不是很可怕?。?/span>
2.房地產(chǎn)下游行業(yè)的共性：市場份額特大，行業(yè)整體混亂。
不可否認(rèn)房地產(chǎn)行業(yè)為國內(nèi)建筑設(shè)計公司提供主要的業(yè)務(wù)來源。國內(nèi)房地產(chǎn)是資源導(dǎo)向型行業(yè)，這導(dǎo)致房地產(chǎn)下游行業(yè)公司很難因為技術(shù)優(yōu)勢或者設(shè)計優(yōu)勢而占領(lǐng)市場，下游行業(yè)整體混亂，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑設(shè)計行業(yè)里的很多公司最后都從創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)淪為了為房地產(chǎn)公司代工的低附加值的加工制造業(yè)?？纯捶康禺a(chǎn)其他下游行業(yè)吧，家裝、施工、建材行業(yè)幾乎都是混亂至極。國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)排名第一的公司占市場份額1%都不到。這在其他以設(shè)計和技術(shù)導(dǎo)向型行業(yè)是不可想象的，2014年排名第一的大眾集團(tuán)占國內(nèi)汽車市場份額18.7%。
3.行業(yè)組織管理發(fā)展的錯誤
許多設(shè)計公司之所以能夠從一開始在市場上殺出一條血路，搶占一席之地，靠的必定是設(shè)計和創(chuàng)意能力。
國內(nèi)建筑設(shè)計公司規(guī)模大小遠(yuǎn)超國際標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)意型公司并不是規(guī)模越大公司越強，攤大餅是不可行的?？上Т蠖鄶?shù)行業(yè)老板都在比誰的公司大誰的公司人多，這幾乎把整個行業(yè)悲催地推入了組織管理的誤區(qū)，也讓中小型設(shè)計公司的發(fā)展陷入艱難。老板們?yōu)樯恫槐缺日l的設(shè)計費收的高呢？歸根結(jié)底還是行業(yè)高管價值觀存在問題，導(dǎo)致公司的總收益、人員總數(shù)以及收費單價三者的增長關(guān)系曲線成畸形發(fā)展。
4.國內(nèi)設(shè)計系統(tǒng)老蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的弊端
行業(yè)內(nèi)Autocad的圖層管理竟然不統(tǒng)一，說明繪圖方法不統(tǒng)一，說明行業(yè)沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千萬別跟我提那啥標(biāo)準(zhǔn)圖集啊。我們設(shè)計系統(tǒng)的老蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)和西方英制標(biāo)準(zhǔn)還是存在差距。很多采用西方英制繪圖標(biāo)準(zhǔn)國家的建筑設(shè)計圖紙質(zhì)量都要好于我們，甚至是菲律賓、馬來西亞這樣的小國家。一個連技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都沒有的行業(yè)如何提供行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)？
還是拿肉夾饃舉例吧，你見過長得不一樣的肉夾饃嗎？所以肉夾饃的價格有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。你見過長得一樣的兩個公司的Autocad圖層表嗎？所以國內(nèi)建筑設(shè)計行業(yè)收費沒有標(biāo)準(zhǔn)。
5.整個行業(yè)缺乏產(chǎn)品思維
對于國內(nèi)建筑師來說，多數(shù)情況下甲方讓改啥就改啥，已經(jīng)成為多數(shù)設(shè)計公司員工的行為準(zhǔn)則。國內(nèi)設(shè)計公司員工經(jīng)常抱怨甲方隨意改他們的設(shè)計。但是站在甲方的角度來看，國內(nèi)設(shè)計公司員工大多數(shù)都缺乏足夠的專業(yè)知識，連工地都沒有下過的建筑師只能在信息不對等的情況下和甲方進(jìn)行低效交流。國內(nèi)設(shè)計公司無法把建筑作為產(chǎn)品，用產(chǎn)品思維和房地產(chǎn)商進(jìn)行專業(yè)的溝通和交流，而為了完成合同，最后只能轉(zhuǎn)換為服務(wù)思維，痛苦地淪為乙方。自然也失去了設(shè)計費收費的主動權(quán)。
觀點 2
有一種觀點將《我國設(shè)計費10年不漲的原因》歸于我國設(shè)計院行業(yè)的不專業(yè)，我不是十分同意，盡管我贊成他對其他都漲就是設(shè)計費不漲這一現(xiàn)象的描述。他把設(shè)計費不漲歸結(jié)為我們不夠?qū)I(yè)，那意思是如果我們變成專業(yè)公司了，設(shè)計費就該漲了？
現(xiàn)實是，這十年中其實絕大多數(shù)苦逼的設(shè)計公司其實挺專業(yè)的，基本都是為開發(fā)商服務(wù)的，其中九成以上都是做住宅設(shè)計的，您把大家稱作開發(fā)商的專業(yè)住宅院也不為過。這種情況下，設(shè)計費為何不漲反降？價格在市場經(jīng)濟(jì)下只有一個鐵打的法則：供需關(guān)系。您堅持30元一平米，人家縣城的設(shè)計院5元錢。您說您技術(shù)含量高，戶型經(jīng)典，立面時尚。開發(fā)商說我付給你方案費5元，給老子滾！這還是講理的開發(fā)商，木有騙你方案，回頭把滾了10遍都不滾的5元設(shè)計院叫過來賞給他做施工圖，人家還感激涕零地“喳！”。開發(fā)商成本少了20元。
為什么有5元設(shè)計院？因為一方面有大量的從業(yè)人員，另一方面木有行業(yè)保護(hù)。近17、8年來高校盲目擴(kuò)招，建筑學(xué)早已不是稀缺專業(yè)乃至工民建一夜間就能搖身一變而為建筑師。現(xiàn)在是個學(xué)校就辦建筑系，為啥？因為中國建筑的盤子大，大到老外都來搶活。但是教育總是跟不上市場的節(jié)奏，至少要慢半拍。清華建筑學(xué)一直屬于收分最高的那檔。但是朱總理上臺后搞宏觀調(diào)控，樓堂館所下馬，建筑業(yè)經(jīng)歷了一個漫長的寒冬。結(jié)果，90年代末00年代初，建筑學(xué)就有從其他專業(yè)調(diào)檔來的，聞所未聞吧？居然還有這種好事。工大建筑學(xué)也一直在全校收分最高之一，那幾年也掉了好幾個檔次，學(xué)生畢業(yè)了找不到工作。估計建工學(xué)院好些，因為只有建筑學(xué)是一本，但肯定相對最風(fēng)光的時候也是個低谷。現(xiàn)在的在校學(xué)生形勢很嚴(yán)峻，尤其他們是在瘟相4萬億刺激下的十年，打雞血的十年。這些學(xué)子一出校門，會加劇目前業(yè)已嚴(yán)峻的供需形勢。建筑學(xué)不像其他專業(yè)，能說改行就改行，數(shù)學(xué)忒差了，人家不要。所以，今后若要對學(xué)生負(fù)責(zé)的話，要加強數(shù)學(xué)和計算機(jī)的學(xué)習(xí)，別再跟外語系一個檔次了，免得將來想改行到華為當(dāng)個最低檔的編程員都來不及了。
日本80年代末90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)時代，東京房價能買下整個米國，也是是個學(xué)校就辦建筑學(xué)，結(jié)果后來，大部分畢業(yè)生都轉(zhuǎn)行了。這是前車之鑒??！
（現(xiàn)在我國把北上深房子都賣了，可以買來半個美國，整個日本！所以，真心希望貨幣增速能夠慢一點、房價漲得慢一點、地產(chǎn)泡沫小一點，這樣的話我們的心也能夠更加踏實一點。）
為了行業(yè)健康發(fā)展，要保證最低的收費和相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)。這事誰管？在正常的國家，前者由獨立的行會來主持公道，后者由政府相關(guān)部門來管理。但是在我天朝，前者早被取締了，代之以不獨立的建協(xié)，是d的乖兒子，其實根本也不管事，最多是喉舌。管事的xx部最近又出臺了取消最低收費的文件。也許是好意，表面上可以允許你更高設(shè)計費，但實際操作中，卻是限制高價中標(biāo)。那么這個文件的出臺只有一個結(jié)果，而且還是在本已不景氣的行業(yè)大的頹勢下。
知識產(chǎn)權(quán)的事，哎！在我天朝說多了都是淚。褚老師那本書《建筑的材料語言》賣得很好，一再加印，但有天賣盜版的賣到他辦公室里了。我的那本書《建筑設(shè)計原理16講》，據(jù)說市場反映也很好，去年出的，今年已經(jīng)第二次印刷了。聽說有稿費的，我還信誓旦旦地說要捐一半給維基百科，結(jié)果到今天我連人民的b影兒都木見著。在正常的國家，像褚老師那樣出了暢銷書，下半輩子神馬都不用干了，現(xiàn)在說不定就在環(huán)游地球中；而我至少這兩年不用拼命干了，國外奢侈了，搞搞國內(nèi)游調(diào)查調(diào)查民居還是可以的。中紀(jì)委推薦的威爾·杜蘭特寫的《歷史的教訓(xùn)》翻譯成中文在京東上賣17.10元，原版書The Lessons of History則要賣到130元。就算是中國知識分子價值等于零，翻譯工作白忙活了，拿到國內(nèi)來賣也好比打了1點3折。所以，在這個偉大的朝代 ，您會忙著去搞研發(fā)和寫書嗎？所以，也不要去埋怨中國的制造業(yè)技術(shù)落后德國100年、美國日本n年。
專業(yè)化在市場上有木有影響？肯定還是有的。我老婆她原來的設(shè)計公司是做恒溫恒濕的，設(shè)計費能收到300元每平米，是普通公司的十倍，my god！但幾乎都是就一錘子買賣，為啥？因為做完一個項目，連開發(fā)商自己都會了?？梢?，在木有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會，走專業(yè)化路線以維持不低的設(shè)計費也只是個傳奇......
