一、鄭州岐伯山醫(yī)院:設(shè)計安全至上

2月6日,中建七局鄭州市岐伯山項目完成驗收移交。
作為用于傳染病人救治的醫(yī)院,項目在設(shè)計之初,就秉承“安全至上”的觀念,不但考慮務(wù)實高效,更重要的是考慮到病人、醫(yī)護(hù)人員、周邊居民乃至于疫情結(jié)束后的安全工作。
四線分離避感染
在設(shè)計上,鄭州岐伯山醫(yī)院項目以人本性、合理性、科技性、模塊化、先進(jìn)性為設(shè)計理念,模塊化的建筑布局使醫(yī)院具有最佳的靈活性和擴展性,全場采用防滲膜全覆蓋,雨污水全收集消毒。
同時采用“四線分離”:將病患流線、醫(yī)護(hù)流線、污物流線、后勤流線清晰分離,最大程度做到“潔污分流、醫(yī)患分流”。室內(nèi)通過分別設(shè)置醫(yī)護(hù)人員專用通道、污物通道和病人通道的方式,以及相對應(yīng)的正壓醫(yī)護(hù)走廊到負(fù)壓病房的通風(fēng)系統(tǒng),避免醫(yī)護(hù)人員感染;各病床均設(shè)計遠(yuǎn)程可視診療系統(tǒng),最大限度地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的健康安全。
為保證消防安全,結(jié)合場地布置環(huán)形車道,不僅滿足消防車道需求,也高效地使救護(hù)車快速達(dá)到病房以及各個功能區(qū)。同時雖然是臨時建筑,但依然設(shè)計了室內(nèi)外消火栓、自動噴淋、機械排煙、事故照明等完備的消防措施來保證院區(qū)內(nèi)人員和建筑的安全。
四大功能保健康
在規(guī)劃布局上,鄭州岐伯山醫(yī)院把握醫(yī)療流程,結(jié)合用地形態(tài),將醫(yī)院分為四大功能區(qū):確診病房住院區(qū)、接診觀察區(qū)、醫(yī)技綜合區(qū)、生活保障區(qū)。
其中確診病房區(qū)每個病房按照2人間設(shè)計,約18平方米,均配備了中心供氧系統(tǒng)、中心吸引系統(tǒng),可視呼叫系統(tǒng)等;病房內(nèi)設(shè)獨立衛(wèi)生間,配有坐便器、安全抓桿和淋浴等設(shè)施。接診觀察區(qū)設(shè)置接待大廳、門前廣場、疑似病房三部分功能。醫(yī)技綜合區(qū)包含ICU、手術(shù)室、檢驗科、CT機房、藥品庫、無菌庫、中心供氧站、中心吸引泵房、設(shè)備機房、餐飲操作間等功能。生活保障區(qū)設(shè)有醫(yī)護(hù)辦公室、會議室、醫(yī)護(hù)人員宿舍、醫(yī)護(hù)餐廳、消防控制室等。
通宵達(dá)旦趕圖紙
為早日交付圖紙,中建中原建筑設(shè)計院有限公司(以下簡稱設(shè)計院)自接到設(shè)計任務(wù)的一刻起,就“開啟”了通宵模式。
設(shè)計院總建筑師林勁松從環(huán)境勘察、設(shè)計方案審核到施工現(xiàn)場圖紙疑難解答,一直奮戰(zhàn)在第一線,只為“早一分鐘完成就能早點戰(zhàn)勝疫情!”總工辦副主任劉陽大年初一剛值完班,初二一早又轉(zhuǎn)身投入到設(shè)計當(dāng)中,他說:“疫情當(dāng)前,責(zé)任重大,我們每個人都應(yīng)當(dāng)從自身做起,肩負(fù)起阻擊疫情的使命。”方案室副主任劉雋白天在項目施工一線對接,晚上加班出設(shè)計方案、效果圖、制作醫(yī)院使用手冊,他說:“苦點累點沒關(guān)系,我們同心協(xié)心,就能早點戰(zhàn)勝疫情?!?/p>
26日下午2:00,方案總圖完成;27日凌晨3:00,總體設(shè)計方案完成;29日凌晨12:00,結(jié)合現(xiàn)場反饋作構(gòu)造節(jié)點細(xì)化;經(jīng)過60個小時的通宵達(dá)旦,29日早晨6:00,所有圖紙均已完成并送達(dá)施工現(xiàn)場。
二、勠力同心,使命必達(dá)—洛陽市醫(yī)療應(yīng)急救治中心順利交付投用


眾志成城 共抗疫情
經(jīng)過七個晝夜的奮力鏖戰(zhàn),由洛陽規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計的洛陽市醫(yī)療應(yīng)急救治中心,于2月10日順利交付投用。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹紅普,公司董事、總建筑師、第二建筑設(shè)計院院長張松杰,總規(guī)劃師、第二城鄉(xiāng)規(guī)劃院院長張有才,第二建筑設(shè)計院副院長邢寧、副院長宋勇,第二城鄉(xiāng)規(guī)劃院副院長李礦輝及規(guī)劃建筑設(shè)計人員參加移交儀式。
該中心位于河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院開元院區(qū)感染科(市傳染病醫(yī)院)院內(nèi),由市住建局負(fù)責(zé)建設(shè)。該中心新建2棟2層板房建筑,總建筑面積6920平方米,其中1號樓98間病房,2號樓28間病房,新增總床位數(shù)252個。該中心設(shè)計了隔離區(qū)和緩沖區(qū),能夠?qū)σ伤苹颊吆痛_診患者提供更科學(xué)醫(yī)療條件,安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,有效提升了洛陽市醫(yī)院應(yīng)對新型冠狀病毒能力。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。2月1日晚上,公司接到市委市政府醫(yī)院設(shè)計的緊急任務(wù)后,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹紅普高度重視親自部署,第一時間抽調(diào)了以公司董事、總建筑師、第二建筑設(shè)計院院長張松杰,總規(guī)劃師、第二城鄉(xiāng)規(guī)劃院院長張有才為首的20余名設(shè)計骨干,強調(diào) “我們要爭分奪秒,與疫情賽跑。要快,也要有質(zhì)量,這是責(zé)任,也是義務(wù)?!?日晚上,張松杰、張有才院長帶領(lǐng)設(shè)計人于當(dāng)晚完成第一稿設(shè)計方案,并連夜趕赴鄭州,前往省衛(wèi)健委征求專家意見。3日凌晨2點,設(shè)計團(tuán)隊從鄭州返回后,又重新修改,最終在晚上18點完成整體方案及施工圖設(shè)計。公司20多天的設(shè)計任務(wù),在36個小時內(nèi)完成突擊,并獲得領(lǐng)導(dǎo)及專家的認(rèn)可.

在攻堅階段,曹董事長來到工地現(xiàn)場提出要求,“7天建成的承諾,是給洛陽市人民的“強心劑”,對于設(shè)計工作,是刻不容緩,是背水一戰(zhàn),我們要把壓力轉(zhuǎn)化為動力,擼起袖子加油干”。公司設(shè)計團(tuán)隊銘記曹董事長指示,勠力同心,共克時艱,斗嚴(yán)寒,頂風(fēng)雪,經(jīng)過幾天幾夜的戰(zhàn)斗,臉上滿是疲憊的倦容,眼上布滿了紅色的血絲,有的同事站在那就睡著了,讓人看了無不動容,充分體現(xiàn)了規(guī)劃院黨員先鋒的模范作用,忘我工作的犧牲精神,連續(xù)作戰(zhàn)的攻堅精神,使命必達(dá)的任務(wù)意識,他們吃住在工地,全天24小時跟蹤服務(wù),哪里有問題公司設(shè)計人員會第一時間出現(xiàn)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,以確保應(yīng)急救治中心如期交付投用。

洛陽市醫(yī)療應(yīng)急救治中心的投入使用,充分體現(xiàn)了洛陽市委市政府的英明決策,給洛陽人民群眾吃了一顆“定心丸”,也為人民群眾提供了一個重要的健康保障。接下來,洛陽規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司會更進(jìn)一步積極響應(yīng)市委市政府的號召,踐行企業(yè)社會責(zé)任,用最擅長的工作,來筑牢洛陽疫情防控最堅實的長城。
